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“如何做到稳生产、保接替？如何实现上半年时间任务双过半？只有干！”芦沟煤矿负责人话语掷地有声，为干部职工指明了前进方向。

二季度以来，芦沟煤矿全面总结一季度工作成效，以奋进的姿态，与时间赛跑，抓安全、稳生产、挖潜能，加码发力，以“钉钉子”精神推动各项工作落实见效。

压实责任　落实安全新目标

芦沟煤矿不断创新安全教育形式，强化《硬措施》《煤矿安全生产条例》等学习贯彻，超前布局，铆足干劲，重拳出击，攻坚克难，巩固延续矿井安全生产良好态势，奋力打好上半年安全生产攻坚战。

开展“安全为了谁”大讨论活动，通过“学、思、讲、悟”四位一体宣教模式，引导广大干部职工同向发力，层层压实安全生产主体责任，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。

突出警示教育的针对性和专业性，坚持“线上+线下”相结合，利用调度会、安全办公会、班前会、安全培训等线下形式和安全教育平台、典型案例展播等线上载体，深化安全警示教育开展实效。坚持“理论学习+实操培训”模式，强化全员应急处置培训，持续提升全员综合业务能力。

全面开展风险隐患大排查大整改行动，对查出的问题分析根源、找准病灶，研究制定任务、责任、整改三项清单，切实做到排查见底、整改彻底、责任到底。突出抓好32141综采工作面生产安全管控，有序抓好生产组织和安全管理，做到安全教育到位、跟班干部到位、隐患排查到位、措施落实到位。

夯实基础　激活生产新动能

芦沟煤矿坚持把产量作为龙头指标，不断优化生产布局设计、强化生产过程控制，最大限度提高生产效益。抓好劳动组织管理，优化生产工序，加强超前支护，保障安全回采。坚持每周探煤厚制度，按照“能采则采，应放尽放”原则，不断提高32141综采工作面资源回收率，确保资源回收率达95％以上。

组织开展32031工作面保接替大会战，严格考核奖惩，确保按照奋斗目标、时间节点要求提前实现贯通；大力推进31采区掘进工程，优化施工工序，积极推进掘锚一体机、锚杆台车等掘进装备投入使用，全面提高单进水平，为矿井中长期接替提供可靠保障。加强31051上下付巷揭煤和32031工作面区域预测工作、超前谋划31071工作面瓦斯区域治理，确保矿井安全。

落实指标　实现经营新成效

“要坚持拼字当头，精耕细作，从成本管控、物资管理、修旧利废等方面入手，把降本增效做到细处、落在实处。”芦沟煤矿经营管理办公室负责人说。

坚持用制度规范管理，确保节支降耗活动形成长效机制。树牢过“紧日子”思想，通过精细管控、深度挖潜等途径，积极做好降本增效工作。坚持以市场为导向，全面加强各环节煤质管理，实行分运分提、分出分装，最大限度提高原煤质量，实现效益最大化。

注重材料成本日常管理细节，对矿用物资进行定期清查盘点，建立健全动态台账，确保账实、账目相符。加强物资验收、入库保管、发放使用全过程管理，做到短线物资合理储备、长线物资适量储备、重要物资科学储备。

以控制材料消耗、降低成本投入为突破口，深挖内部潜力，堵塞管理漏洞，强化全过程管控，最大限度提高回收复用率。

做实党建　激发红色新引擎

芦沟煤矿深度挖掘党建工作特色亮点，建树如综采队“六星争辉”等一批有特色、可推广、见实效的高质量支部特色品牌。建设安全宣传长廊、安全文化墙等，营造浓厚安全氛围，提升职工安全意识。

以“互带互动、共同提高”为原则，全面开展党支部结对“1+1”活动，形成党建工作相互借鉴、相互提高、共建共赢新格局。开展党员身边无“三违”等系列活动，让广大党员职工“亮身份、亮承诺、树形象”，筑牢安全生产防线。

开展形式多样的劳动竞赛、技术比武等活动，加大“两堂一舍”、智能电动车充电棚等民生工程投入，常态化开展节日慰问、困难帮扶等活动，增强职工获得感、幸福感、安全感。。

艰难险阻，玉汝于成。芦沟煤矿将始终保持开拓进取的奋斗精神，拉开架势站出来、掀起声势冲上去、鼓足气势拿下来，为集团公司实现“1511”目标规划和“1+3”产业布局作出芦沟新贡献，以优异成绩向新中国成立75周年献礼！