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今年以来,新ob体育电公司持续强化安全管理,制定下发安全生产红线管理规定,以高质量开好班前会为抓手,加强安全风险辨识,做好班组安全网络管理,奏响安全管理“三重奏”,有效预防零打碎敲事故,保障矿井安全生产。
高质量开好班前会。该公司细化每班“辨识、点评、安排、管控、提醒”流程,以班组为单位,总结上班安全生产情况,分析研判当班工作任务中可能存在的安全风险和管理重难点,提醒职工注意事项,认真安排应对措施,让职工入井前就做到心中有数;加强现场安全管理,作业前认真辨识周边环境存在的安全风险因素,及时采取安全管控措施,消除安全隐患,切实做到不安全不生产;加强班组安全网络建设,各基层区队结合自身工作实际,制定切实可行的运行方案,以班组为单位,划分若干安全网络小组,从安全行为、出勤率、“三违”、工作质量等方面综合考评,激励职工加强自保互保联保,以班组保区队,以区队保矿井,促进整个矿井安全生产形势持续稳定。
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